发布日期：2026-04-18 来源: 网络 阅读量（）
3月30日，以“骏驰越山海·叁凌上青云”为主题的叁叁凌2026年会在浙江义乌成功召开。这一天，也是叁叁凌品牌创立的5周岁生日。
从5年前一无所有，到如今浙江本土零售仿石漆赛道一枝独秀，在金华、业乌、宁波、温州等众多市场，均是品质外墙涂装的代名词，更是无可争议的高端仿石漆第一品牌。
在全国，叁叁凌或许算不上知名品牌，但在浙江，它的光芒已无人能够掩盖，成为了仿石漆市场中异军突起的一匹“黑马”。
叁叁凌2026年会不仅仅是一次例行的年度大会，更释放出叁叁凌布局2026年市场的重要信号。
叁叁凌董事长严兴福在年会上率先致辞，他在回顾过去一年成绩时表示：“叁叁凌能有今天离不开每一位股东的远见卓识，离不开每一位同仁的实干笃行，更离不开彼此同心、携手同行的赤诚与坚守。”
叁叁凌总经理华黎平在会上做2025年总结和2026年规划的主题分享，他公布了一组极具穿透力的营收数据：2025年，围绕“稳存量、提质量、拓增量、控风险”的主线，叁叁凌扎实推进各项经营举措，最终实现了年度收益同比增长68%的既定目标。
事实上，这两年，叁叁凌一直都保持着稳步增长，从2024年复合增长率达61%，到2025年提升至68%，2026年更有望突破80%。
华黎平深入分析了存量房外墙翻新市场以及农村自建房为仿石漆带来的黄金发展机遇，并明确将2026年定位为业绩倍增计划的“攻坚之年”。
面对巨大的市场机遇，叁叁凌将如何在2026年全面攻坚、挖掘增量？答案就藏在四个关键词中：产品推广、升级品牌形象、加强核心区域、扩张合伙人渠道。
从行业端来看，“十五五”时期，仿石漆行业正经历从“规模扩张”向“价值提升”的转变。
基于这一判断，叁叁凌将产品作为核心增量方向之一，并表态坚决让品质优势放大。
这一决策并非空穴来风。回顾过去一年里，叁叁凌“品质行”之路愈发扎实和坚定。
2025年，叁叁凌通过“核心骨干稳基工程”与“复合型人才储备计划”双轮驱动，成功集结了李工、黄工、杨工等技术与生产核心骨干并重点吸纳集调色、打板、研发于一体的综合型人才，筑牢了技术创新的优势，保障生产工艺长期稳定。
针对岩彩石“批次差异大，颜色不稳定”的行业痛点，叁叁凌与知名的原材料供应商“天泽”达成合作，全面推进原料升级，选用批次稳定性更强的彩砂，从源头解决色差问题。
“叁叁凌不是在简单地做仿石漆，而是在做行业的标准。”天泽董事长黄鹏里在会上以“匠心、爱心、良心”三个关键词，高度概括了叁叁凌对产品品质的极致追求。
在生产运营、环保验收、质量管控等方面，叁叁凌也取得突破性进展：构建现代化智能生产车间，完成厂房环保验收，并以规范化、标准化的质量管理流程，确保每一道工序可控、可追溯，让产品严格通过1500小时耐老化检测，确保品质先行。
聚焦高性价比、高稳定性、高环保性的主流产品，叁叁凌已形成以水包砂、岩彩石、岩砂石、金砂石为核心的产品体系。其中，核心产品岩彩石凭借高质感、高触感与高仿真度三大优势，为品牌贡献了50%的利润，成为“品质行”的代名词。
面向2026年，叁叁凌将在产品端持续发力，计划推出1-2款创新性产品，包括玉彩石岩石系列，并重点布局仿铝板漆、高耐候面漆等高附加值品类。
与此同时，叁叁凌将推动仿石漆体系产品的耐候性将再上新台阶，挑战通过2000小时的耐候性报告，以更卓越的性能抢占仿石漆市场的先机。
《涂装新视野》总编黄洋俊受邀在会上做《仿石涂料现状及经销商如何打造样板市场》的主题分享，并重点介绍了经销商打造根据地的六宝。
他从选目标打样板、路边房先下手、抓事件蹭热点等6个角度进行了深入浅出的分享，为与会经销商打造样板房指明了方向，让大家获益匪浅。
他表示，浙江市场虽然容量巨大，但目前还处于群龙无首的战国时代，至今没有一个市场销量超过5000万的本土仿石漆品牌，这对于叁叁凌来说或许是一个很好的胜出机会，如果能一个县每一个乡地做深做细做专，一个地级市做上千万销量都不是问题。
在产品严重同质化的市场环境中，当消费者在货比三家时，往往具备品牌效应的产品更容易获得优先选择，而这种“优先选择”的积累，最终将直接转化为实实在在的业绩增长。可以说，品牌形象不仅是一层外在包装，更是企业在激烈竞争中构建起的无形壁垒。
2025年，叁叁凌通过一系列扎实的市场动作，持续强化自身的品牌印记。从亮相常熟行业专业展会，到举办宁波技术交流会；从开展龙泉答谢会，到组织龙游技术座谈会，叁叁凌以多元化的沟通方式，将“专业·品质·可靠”的品牌形象深深烙印在合作伙伴与消费者心中。
在优秀经销商论坛环节，华黎平与李家培、李伟坚、何建文、林月娥4位优秀经销商深入交流，大家像亲人一样把自己做生意的干货无私分享出来。
每一次面对面的交流，都是一次品牌价值的传递，也让叁叁凌在行业内逐步积淀下良好的口碑与信任。
在当下的社会环境下，品牌形象的打造更需要的是一种长期主义的坚持。为此，2026年叁叁凌将从多个维度系统发力，全面提升品牌形象的展示力与识别度：
店面形象将迎来统一升级，以更具辨识度的视觉语言传递品牌气质；焕新工作服饰，让员工成为品牌行走的“名片”；增加工地广告投放，在施工一线强化品牌曝光；同时结合网络推广与会议营销，形成线上线下联动的品牌传播矩阵，让“专业·品质·可靠”的形象触达更广泛的受众群体，真正实现品牌形象从认知到认同的跨越。
过去一年，叁叁凌坚持“立足浙江、辐射周边、重点突破”的区域策略，取得了显著成效。
其中，核心市场深耕扎实，新兴市场稳步拓展，区域布局更加均衡，整体发展势头稳健向好。
从区域结构来看，浙中、浙南地区作为叁叁凌的核心腹地，市场占比最高，基础最为牢固。“宁波舟山及苏州市场增长潜力巨大，是下一阶段重点突破方向。”
这背后，也是叁叁凌将2026年定位为“攻坚年”的深刻践行。面对新的市场格局，叁叁凌不追求广撒网式的扩张，而是选择聚焦资源、集中发力，在关键区域实现更深层次的渗透。
《中国涂料》华南媒体总监、《涂装新视野》总编黄洋俊同样指出，叁叁凌此番能跻身“新势能30强”榜单前十，离不开渠道战略的精准布局。他鼓励叁叁凌将浙江市场做深做透，未来大有可期，明年有望冲击“全国30强”榜单。
据叁叁凌透露，2026年，品牌将聚焦金衢、温丽台、宁波舟山及苏州四大重点区域，加大宣传投入，围绕会议推广、样板房建设等关键环节持续发力，形成从品牌曝光到口碑转化的完整闭环。
通过深耕核心区域，打造可复制、可推广的市场模式，叁叁凌有望为下一步更大范围的拓展夯实根基。
除了品牌焕新与核心市场的深耕，合伙人渠道的扩张也被正式提上日程。这背后，是叁叁凌对“共赢”价值的清醒判断。
2025年，叁叁凌坚持“优选、共创、共享”的原则，正式开启“合伙人共创共享模式”，严格筛选合伙人资源，精准布局优质区域。
在乐清、衢州、台州、金华、四川等地，叁叁凌新增多位合伙人，不仅进一步织密了浙市场的网络，也显著扩大了企业的人才储备与区域影响力。
作为“合伙人渠道”模式下的模范代表，常熟合伙人林月娥自牵手叁叁凌以来，完成了“从人生低谷到签下100多家”的逆袭，与品牌实现了成长、共赢。
面向2026年，叁叁凌计划继续扩张合伙人渠道，力争再新增至少7位合伙人，并由董事会成员牵头进行一对一帮扶，确保新合伙人快速融入、稳健成长。
待模式成熟后，这套合伙人机制将在更大范围内复制推广，真正实现企业与合伙人之间的共建共享共赢，完成对全国市场的“攻坚”。
年会尾声，叁叁凌对优秀经销商与合伙人进行了表彰，颁发了多项荣誉奖项与丰厚奖金，以此致敬他们与品牌共成长、共赢未来的奋斗历程。
2026年，对叁叁凌而言，是厚积薄发、水到渠成的关键一跃；对仿石漆行业而言，这更是一声惊雷，预示着竞争格局的深度重塑。
未来的市场竞争，不再是单一维度的比拼，而是综合实力与战略眼光的较量。叁叁凌即将迈出关键的一步，而这一步，必将重塑仿石漆行业的版图。
